MES rollout
Automatisierte Verplanung bei Stiegelmeyer
Die Stiegelmeyer-Gruppe zählt zu den führenden europäischen Herstellern von Klinik- und Pflegebetten sowie innovativen Einrichtungslösungen für den Gesundheitsmarkt. Als international aufgestelltes Familienunternehmen mit jahrzehntelanger Branchenexpertise steht das Unternehmen für hohe Fertigungstiefe und kontinuierliche Prozessinnovation. Im Rahmen dieser Ausrichtung wurde die manuelle, personenabhängige Feinplanung in ein regelbasiertes, automatisiertes System überführt.
Manuelle Anpassungen
Maschinenverfügbarkeit
Planungszeit pro Woche
Automatisch verplante Aufträge
Prozessautomatisierung durch strukturiertes Erfahrungswissen
Um Prozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln und Mitarbeitende nachhaltig zu entlasten, wurde bewährtes Prozesswissen aus der Feinplanung strukturiert erfasst und in eine automatisierte Systemlogik überführt. Mit dieser strategischen Weichenstellung gewinnen Mitarbeitende Kapazitäten, um sich stärker auf wertschöpfende Tätigkeiten zu konzentrieren. Angesichts des branchenweit wachsenden Fachkräftemangels wird damit eine tragfähige Grundlage für zukunftssichere Produktionsprozesse geschaffen.
Systematisierung der Feinplanung
Im Mittelpunkt stand die strukturierte Erfassung der gewachsenen Entscheidungslogiken: Welche Kriterien sind führend? Wie werden Rüstwechsel, Durchlaufzeiten, Maschinenauslastung und Liefertermine gegeneinander abgewogen? Wie werden Sonderfälle konsistent behandelt? Die Antworten auf diese Fragen wurden durch definierte Parameter und Regeln im System verankert, sodass bewährte Priorisierungen zuverlässig und reproduzierbar abgebildet werden.
MES-gestützte Planung als Bestandteil der Gesamttransformation
Das dmaic MES ist bei Stiegelmeyer seit mehreren Jahren produktiv im Einsatz und bildet die digitale Grundlage der Produktionssteuerung. Die automatisierte Verplanung inklusive der Reihenfolgenoptimierung dsProSequence wurde als gezielte funktionale Erweiterung in diese bestehende Architektur integriert. Die Mitarbeitenden konzentrieren sich heute auf die Steuerung von Ausnahmen und Sondersituationen, während die operative Feinplanung automatisiert, konsistent und skalierbar im Hintergrund läuft.