Wir sind dmaic software
Wir sind dmaic software, ein deutscher Software-Spezialist für Manufacturing Execution Systems (MES). Unser Fokus liegt auf Strukturaufbau, Transparenzsteigerung und messbarer Verbesserung in der diskreten Fertigung unserer Partner.
Wir entwickeln praxisnahe MES-Lösungen, die Produktionsprozesse stabilisieren, steuern und nachhaltig optimieren. Dabei gehen wir in klar definierten Abläufen vor, um Ihr MES-Projekt erfolgreich umzusetzen.
Unser Ansatz für erfolgreiche MES Projekte
Wir haben zahlreiche Unternehmen bei der Einführung unseres MES begleitet. Jedes Projekt bringt individuelle Anforderungen mit sich. Gleichzeitig starten wir nicht jedes Mal bei null. Wir folgen einer klaren, bewährten Methodik mit festen Projektphasen und definierten Meilensteinen. Diese Struktur schafft Sicherheit, Tempo und Transparenz, auch wenn die inhaltliche Ausgestaltung immer kundenspezifisch erfolgt. Dabei liefern wir nicht nur die Software als Werkzeug, sondern begleiten unsere Kunden ganzheitlich von der ersten Idee über Konzeption und Umsetzung bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Auch im laufenden Betrieb stehen wir jederzeit als verlässlicher Partner zur Verfügung.
Wir haben zahlreiche Unternehmen bei der Einführung unseres MES begleitet. Jedes Projekt bringt individuelle Anforderungen mit sich. Gleichzeitig starten wir nicht jedes Mal bei null. Wir folgen einer klaren, bewährten Methodik mit festen Projektphasen und definierten Meilensteinen.
Jahre im Markt
Gelöste Tickets
Reaktionszeit
Schritt 1
Idee
Im ersten Termin sprechen wir über Ihre Ziele und Erwartungen. Unabhängig davon, ob bereits ein konkreter Fahrplan oder nur die grobe Vorstellung etwas zu verbessern, existiert. Wir zeigen auf, welche Möglichkeiten bestehen und wie sich Ihre Fertigungsprozesse mit unserer Software exakt an diesen Zielen ausrichten lassen.
Schritt 4
Inbetriebnahme
Die Inbetriebnahme erfolgt in Abhängigkeit vom Projektumfang schrittweise und phasenorientiert. Jede Phase wird sorgfältig vorbereitet und im Hintergrund umgesetzt, bevor sie produktiv geschaltet wird.
Die eigentliche Liveschaltung erfolgt erst, wenn alle Funktionen ausführlich geprüft wurden und die Abläufe zuverlässig laufen. Während dieser Go-Live-Phase steht das verantwortliche Projektteam rund um die Uhr zur Verfügung, um einen reibungslosen Start sicherzustellen. Die Begleitung kann dabei sowohl remote als auch direkt vor Ort erfolgen.
Schritt 2
Analyse und Konzept
In der Analysephase lernen wir Ihre Fertigung vor Ort kennen. Wir hören zu, verstehen Ihre Abläufe und identifizieren gemeinsam mit Ihnen Bereiche, in denen heute Aufwand, Engpässe oder Abhängigkeiten entstehen.
Dabei geht es nicht um radikale Veränderungen, sondern um eine realistische Einschätzung: Wie arbeitet Ihr Team heute und wie lässt sich ein MES sinnvoll in diese Prozesse integrieren?
Ziel der Analyse ist es, eine realistische, passgenaue Ausgangsbasis zu schaffen: für eine MES-Einführung, die sich an Ihrer Fertigung orientiert, nicht umgekehrt.
Im Anschluss entwickeln wir einen detaillierten Projektplan für die schrittweise Umsetzung. Er definiert die einzelnen Umsetzungsphasen, schafft Transparenz über den Projektverlauf und Zwischenziele und bildet die Grundlage für eine planbare und reibungslose Implementierung.
Schritt 5
Schulung
Die Akzeptanz der Mitarbeitenden, die mit dem System arbeiten, ist eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche MES-Einführung. Deshalb begleiten wir Ihre Mitarbeitenden bei der Umstellung während der gesamten Umsetzungsphase und darüber hinaus.
Im Fokus steht der sichere und routinierte Einsatz des Systems im täglichen Arbeitsumfeld. Praxisnahe Schulungsformate, eine verständliche Dokumentation sowie eine bewusst intuitive Benutzeroberfläche schaffen die Grundlage für eine nachhaltige Nutzung und hohe Akzeptanz. Nach dem Projektabschluss stehen wir für Nachschulungen und Anpassungen jederzeit zur Verfügung.
Schritt 3
Realisierung
In der Realisierungsphase setzen wir die definierten Anforderungen um. Wir arbeiten agil und bearbeiten Aufgaben transparent über ein Ticketsystem. In enger Zusammenarbeit mit dem Projektleiter stellen wir durch kontinuierliche Abstimmungen und Tests sicher, dass Qualität und Termintreue gewährleistet sind.
Hinter der Software
Christian Blaschka
CEO | Inhaber
Andreas Reinhardt
CFO | Inhaber
Dr. Martin von Kurnatowski
Leiter Softwareentwicklung
Alexa Buddensiek
Leiterin Marketing