6. Februar 2026 in Industrie 4.0

Best Practice Inventur: Wie Febrü seine Bestandsaufnahme optimiert hat

In der Möbelfertigung werden Produktionsprozesse zunehmend variantenreicher – und damit steigt auch der Arbeitsaufwand bei der Inventur enorm. Für viele Produktionsleiter bedeutet das doppelten Stress: Personalkapazitäten, die eingeteilt werden müssen, Produktionsunterbrechungen  und zusätzliche Zeitverluste durch die Datenüberführung an das ERP. Ergänzt durch unzufriedene Mitarbeiter, weil die Inventurverwaltung unnötig erschwert wird durch mehrere parallel laufende Systeme, die nicht miteinander kommunizieren. 

Effizienzgewinn durch eine zentrale Inventurverwaltung

Inventurprozesse lassen sich reibungslos über das MES steuern. Über Schnittstellen werden die Daten nicht nur gesammelt und an einer zentralen Stelle konsolidiert, sie überführen die Daten auch direkt an das ERP, wo sie für die Menschen einsehbar sind, die mit Ihnen arbeiten. Mit der mobilen Android-App fallen Inventurzählungen im Lager nicht nur deutlich leichter, sie verkürzen sich auch spürbar und erfordern keine manuelle Nacharbeit. Somit erhält man eine zentrale Plattform auf der sich die verlässlichen Zählungsdaten befinden, die anschließend an alle verknüpften Systeme überführt werden. 

Zeit- und Kostenersparnis:  Produktionsausfall oder Wochenendarbeit werden vermieden und der Personaleinsatz reduziert.

Vereinfachte Erfassung: Die mobile App ersetzt die manuelle Erfassung auf Papier oder in Excel-Listen und bucht per Scan in Echtzeit vor Ort.

Verlässliche Daten: Die Bestandsinformationen werden automatisch, systemübergreifend konsolidiert und direkt im ERP hinterlegt.

Höhere Zufriedenheit: Flüssigere Abläufe

Die Umstellung der Inventurprozesse auf das dmaic MES sorgt für eine stressfreie, und präzise Inventur trotz Variantenvielfalt und spart Zeit und Kosten.

Zahlen aus der Praxis

Unser Kunde Febrü hat seine Inventurprozesse auf das MES verlagert und dadurch messbare Vorteile gesichert und einen revisionssicheren Ablauf gesichert. 

In der Praxis konnte Febrü durch die Umstellung auf das MES wichtige Erfolge erzielen:

  • Bis zu 50 % Reduktion des Personaleinsatzes im Inventurprozess

  • Deutliche Entlastung der Mitarbeitenden

  • Rund 70 % weniger manueller Zählaufwand durch digitale Erfassung

  • Vollständiger Wegfall manueller ERP-Nacharbeiten durch automatische Datenübertragung

Inventur wird damit planbar, skalierbar und leichter.

Die Entscheidung, unsere Inventurprozesse über das dmaic MES abzuwickeln, war ein großer Fortschritt. Strukturierte Inventurabläufe sind nun fest im Unternehmen etabliert. Alle gesetzlichen Anforderungen werden vollständig erfüllt, und wir können uns auf die schnelle und kompetente Unterstützung des dmaic-Teams verlassen.

Jan MüllerProduktionsleiter Febrü

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